戦略広報の実施メニュー

オピニオンリーダー対策

世論の形成に影響をもつオピニオンリーダーへのアプローチ。オピニオンリーダーのアドバイスを広報活動に反映させることも必要です。

危機管理（クライシス・コミュニケーション）

株主、顧客、取引先など限られたステークホルダーにのみ目を向けるのではコーポレート・レピュテーション（企業の評判）の向上は図れません。多様化する危機に対して広報の果たす役割はますます重要になっています。リスクに対してどう対応するかマニュアルの作成、シミュレーションなどを行いコンサルタントします。

社内広報誌の取材、編集

社内のみの配布でなくＰＲ誌的に社外配布を前提に編集する場合もあります。編集コンセプトと発行の目的、配布対象を明確にし取材、編集作業を行います。

インナーリレーション活動のコンサルタント

インナーリレーション（社員、社内、グループ企業など）活動のコンサルタントを行います。

リサーチ活動

消費者グループの組織→消費者意識調査→情報収集活動と分析→マスコミ発表

PRイベントの企画・運営

WEBサイトの制作・運営

会社紹介のホームページ製作は勿論、イベント紹介などの単発的なホームページも製作・運営。顧客に併せたＳＥＯ対策、ニーズに合わせたサイト作りを行います。

ペイドパブリシティ

ニュース記事や読み物の体裁で記事体広告として掲載する有料のパブリシティー。（アドバトリアルの手法）。

大学生マーケティング

大学生のマーケティング、モニタリング、着せ込み　など

大学生マーケティングについての詳細はこちらから

経費概要

活動費（フィー）

スタッフタイムチャージ（専任スタッフ）、企画 立案 費、取材、原稿作成、情報収集、ネットワーク構築などを活動のベースとして算出

経費関係（実費）

媒体折衝連絡費、媒体リスト作成、メンテナンス、ニュースリリース原稿作成、印刷、郵送費、マンスリーレポート作成（クリッピング報告）、ホームページ制作・運営費、編集（新聞、雑誌）、ＴＶタイアップ費、ＰＲイベントにかかわる経費 等

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